进入宁夏能源铝业青鑫炭素有限公司炭素车间（以下简称“青鑫炭素”），百名工人在紧张有序地忙碌，满载着产品的集装箱正在外运。“每月订单产量近3000吨，产品供不应求，2019年一季度我们就实现了877万元的利润。”青鑫炭素负责人介绍。
这与3年前青鑫炭素的境况截然不同。2015年，因国内炭素市场持续低迷、内部产品竞争力不强、管理体系不畅、市场开拓乏力等因素，青鑫炭素亏损2247万元。作为被国资委挂牌督导的特困企业，2018年从资不抵债到实现利润3007万元，青鑫炭素何以在市场中一枝独秀？
从2015年起，国家电投着手开展"处僵治困"工作，面对青鑫炭素资不抵债实际情况，国家电投深刻剖析国内炭素生产企业数量较多，整体产能过剩，行业市场竞争激烈的市场现状，指导编制脱贫方案。
围绕市场需求变化，国家电投指导青鑫炭素成立专业攻关小组，积极研发新产品，优化生产技术，提高产能利用率，改变单一产品结构，青鑫炭素连续3年将资金投入产品的自主创新及研发，实现了产品革新，提升了产品竞争力，让新产品、新技术成为了新的利润增长点。
青鑫炭素冷捣糊产品用来替代热糊，获得中国有色金属行业科技进步二等奖；新研发石墨电极产品，并全力开拓石墨电极市场，当年就完成销量2000吨。同时，针对铝市场600kA系列电解槽需求，开发国内最大规格炭块，产品市场占有率大大提升。3年研发4个新产品，攻克6项技术难题。
焙烧班的女班长严荣，创造性提出对炉内格子砖、炉盖有变形裂缝及炉墙下陷的地方用浇注料修补打平，仅此一项，每年节约保温材料费5万元。她还提出用高温炉带低温炉的焙烧加热方法，每年节约天然气60余万立方米。“拧成一股绳，自主创新是助推器”。青鑫炭素负责人说。在创新驱动下，公司销售毛利率持续上升。
与此同时，青鑫炭素强化营销管理，积极构建高效灵活的营销体系。对内加强质量和成本管理，对外加强市场开发，加强炭素产品市场营销力度，不断完善炭素产品营销组织体系，并调整收入分配体系，激发员工积极性，增强营销活力。
随着治亏脱困方案的有效实施，青鑫炭素的生产经营形势开始逐步向好，经营效益显著提升，各项指标明显改善，资产负债率由2015年的93%下降至83%，逐步走出经营困境。
